Los servicios ofrecidos en el área administrativo-estratégica son:
Análisis de clima organizacional
El clima organizacional es la percepción que tienen los colaboradores sobre su entorno laboral, se refiere a los factores psicológicos, sociales y físicos que influyen en el comportamiento de los empleados y en el rendimiento laboral de los mismos. Al analizar el clima organizacional se puede mejorar la productividad, incrementar la satisfacción laboral y reducir la rotación, permite la atracción y retención de talentos y permite reducir los conflictos a la vez que mejora la salud y bienestar de los colaboradores.
Diseño y evaluación de puestos
El diseño y evaluación de puestos es un proceso fundamental para la gestión del talento humano ya que permite definir las tareas, responsabilidades, conocimientos, habilidades y competencias necesarias para desempeñar un puesto de trabajo. Este proceso es importante para las empresas ya que define los requisitos necesarios para el puesto, optimiza el desempeño laboral, disminuye la rotación de personal, ayuda a establecer una estructura organizacional eficiente, contribuye a la satisfacción laboral y la equidad.
Diseño de manuales de procesos
Los manuales de procesos son documentos que describen de forma detallada cómo se deben realizar las actividades dentro de una organización, estos documentos son importantes porque facilitan la comunicación y coordinación entre los colaboradores, mejoran la eficiencia y la productividad, reducen el riesgo de errores, facilitan los procesos de capacitación de nuevo empleados y contribuye a mejorar la calidad de los procesos. Al estandarizar los procedimientos se asegura que todos los empleados realicen las mismas tareas de manera consistente, lo que es esencial para la calidad y la eficiencia operativa.
Estudios de mercado
Este es un proceso de recopilación, análisis e interpretación de información sobre un mercado específico, los estudios de mercado brindan información para la toma de decisiones estratégicas orientadas al desarrollo de productos, fijación de precios, distribución y promoción de los productos o servicios, además de que ayuda a identificar oportunidades de mercado, comprender a los clientes y tomar decisiones fundamentadas para definir planes de acción.
Construcción de la filosofía organizacional
La filosofía es un conjunto de principios y creencias que guían las decisiones y acciones de una empresa, esta es importante ya que proporciona una guía para la toma de decisiones, inspira y compromete a los empleados, ayuda a atraer y retener clientes y contribuye al desarrollo de una cultura organizacional positiva.
Direccionamiento estratégico
Es un proceso que ayuda a las empresas a definir su rumbo a largo plazo, define la razón de ser de la organización a través de su misión y visión, además de orientar la toma de decisiones en los distintos niveles, el direccionamiento estratégico ayuda a que las organizaciones sean competitivas mediante el análisis de amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades, facilitando la adaptación al cambio y la resistencia a este.
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